阿坝州供销合作社联合社关于印发《阿坝州供销合作社联合社2025年工作要点》《阿坝州供销合作社联合社监事会2025年工作要点》的通知

阿坝州供销合作社联合社

关于印发《阿坝州供销合作社联合社2025年

工作要点》《阿坝州供销合作社联合社监事会2025年工作要点》的通知

 

各县（市）供销社，州供投公司：

   现将《阿坝州供销合作社联合社2025年工作要点》《阿坝州供销合作社联合社监事会2025年工作要点》印发你们，请结合实际，认真贯彻落实。

 

阿坝州供销合作社联合社

                                2025年3月18日

 

 

 

阿坝供销合作社联合社2025年工作要点

 

2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇之年，是供销改革发展开启新征程的关键之年。习近平总书记作出的重要指示批示为做好供销合作社工作提供了根本遵循，党的二十届三中全会推出进一步全面深化改革的系列措施为持续深化供销合作社综合改革注入了强大动力，省委省政府、州委州政府更加重视支持供销合作社工作为供销合作社改革发展创造了有利条件。做好供销合作社工作使命光荣、责任重大。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，融会贯通领悟习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，认真贯彻州委十二届五次六次全会精神，紧紧围绕州委州政府工作部署和要求，牢牢把握新时代供销合作社的性质定位和使命任务，立足全州“三农”工作大局，坚守为农服务宗旨，聚焦主责主业，按照“1235”（即：搭建州本级社有资产经营管理1个投资平台，健全商贸流通、农畜产品流通2个网络体系，实施强基固本、开放合作、守正创新3大行动，提升农业社会化服务、农畜产品产销对接、社有企业支撑、联农带农发展、联合社引领推动5个能力）总体工作思路，持续深化供销社综合改革，加快推进“双线”运行体制机制建设，着力提升为农服务能力和水平，统筹推进农资供应、农业社会化服务、农产品销售、日用消费品销售、再生资源回收利用体系建设，努力当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为建设民族地区高质量发展阿坝典范贡献供销力量。

二、重点工作

（一）牢记总书记嘱托，坚定沿着总书记指引方向奋勇前行。

把深入学习贯彻党的十八大以来习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神作为党组会议第一议题、集体学习第一主题，推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走，深刻领会习近平总书记重要指示批示精神赋予供销合作社的新的时代使命和战略定位，牢记职能职责，加强自身建设，铆足实干精气神，担当时代使命，切实把习近平总书记的殷殷嘱托转化为推动供销合作事业高质量发展的强大动力，把习近平总书记擘画的美好蓝图转化为全州供销系统创新发展的生动实践。

（二）聚焦强基固本提能，着力提升为农服务水平。

1.完善供销工作体系。落实党组“把方向、管大局、保落实”、代表大会“议大事、谋发展、强落实”、理事会“建机制、定举措、抓落实”，监事会“提建议、强监督、促落实”的工作体制。推动县（市）联合社建立健全“三会”制度，完善机构设置和职能配置，构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的“双线”运行机制。完善州社联系指导县（市）社工作机制，推动联合社行业管理、资产监管等职能职责落实。

2.夯实供销基层基础。贯彻落实进一步加强县级社建设助推城乡融合发展的部署要求，推行县级社对基层社资产、财务、业务、人员等统一管理。因地制宜、分类施策推进基层社建设，优化基层社经营管理队伍，强化县级社对基层社的股权联结，将基层社建设与为农服务中心、县域流通服务网络等统筹起来、一体推进。推动“1+13+40+N”为农服务体系建设，改造提升基层社5个，实施“千县千社”基层社2个。改造提升规范化基层农资经营服务网点2个，建设示范性为农服务中心2个，新建改造40个区域为农服务中心、26个中心乡镇供销综合体。完善农产品流通网络，新（改）建13个县级集采集配中心。

3.深化社有企业改革。着力推进州供投公司实体化运营，建立健全企业治理体系，健全内部管理制度，完善权力配置和运行制约机制，加强社有资产监督管理，确保社有资产保值增值。发挥州供投公司资本运作、渠道整合等方面的作用，推动系统内纵向联合和横向合作，培育农资供应、农产品销售骨干企业，增强社有企业内生动力和经营活力。加大县级社有资产盘活、利用和运营，完善社有企业经营体系。

4.强化规划引领和项目支撑。全面梳理、认真评估“十四五”规划重点任务完成情况，查漏补短强弱，确保目标任务全面完成。坚持开门问策，深入调查研究，科学系统谋划主要目标、重点任务和重要举措，谋准目标、谋实指标、谋细路径，高质高效编制全州供销系统“十五五”规划。把项目投资作为供销合作事业发展的“强引擎”，紧盯政策导向，抢抓政策机遇，科学谋划项目，精心包装项目，做实项目前期工作，争取超长期特别国债、地方政府专项债券等资金支持。力争马尔康市城市固体废弃物资源化处理循环利用项目早日开工建设。推进马尔康市全省为农服务综合平台第三批试点县建设，新建马尔康市城市社区经营服务网点，改造马尔康市县域农副生鲜集采集配中心，提升为农服务能力水平。

5.加强人才队伍建设。坚持激励与约束并重、严管与厚爱结合，加强干部资源统筹、优化配置和监督管理，激励干部担当作为，推动干部能上能下，强化干部关爱保障，提升干部获得感。加强干部教育培训，提升干部工作能力和业务水平。加大专业人才、全能人才的引进和培养力度，培养懂经济、会管理、善经营、能力强的高素质供销人才队伍。

（三）聚焦主责深耕主业，推动各项工作再上新台阶。

1.持续优化农资供给。发挥农资供应主渠道作用，完善农资保供稳价工作机制，加强农资储备调运，深入开展“绿色农资”升级行动，确保农资供应充足和价格稳定。2025年供销系统储备供应各种肥料1.8万吨以上。

2.推进农业社会化服务。推进供销合作社、农村集体经济组织、农民合作社“三社”合作新型基层组织发展，建设种植、养殖、商贸、生产服务等类型的“三社”合作新型基层社。围绕农牧业生产耕、种、管、收、销各环节，全程开展服务，积极落实订制化开展土地（草场）托管、配方施肥、统防统治、农机作业、农技培训等农业社会化服务。

3.拓展农产品销售渠道。打造“网上供销社”，依托“抖音”平台、脱贫地区农产品销售平台（“832”平台）等电子商务平台，加强与新型农业经营主体、农产品批发市场、连锁超市等联营协作，积极开拓电商消费帮扶新模式、发展直播带货新业态，搭建农产品产销对接平台。加强上下联合、对外合作，积极利用对口支援、省内帮扶、“农博会”等，为农产品搭建“线上+线下”多样化展示展销、营销对接渠道。加强农产品品牌建设，培育一批具有阿坝特色的农产品品牌，提升农产品市场竞争力。

4.推进再生资源回收利用。服务城乡环境治理，推进废旧农膜、农药化肥包装物等农业废弃物回收利用，因地制宜，推进标准化回收站点建设，构建再生资源回收利用体系。累计建成20个再生资源回收站点，其中新建（改造）1个标准化规范化站点。

5.统筹安全与发展。强化对农资、农产品、消费品、再生资源等重点业务的统计分析和监测调度，促进行业稳健运行、健康发展。严格落实安全生产责任，深入开展安全生产风险隐患集中排查治理，完善风险防范化解工作机制，加强供销系统安全风险管控，强化重大危险源督查，推动全州供销系统安全生产形势持续稳定向好。

（四）扛牢管党治党政治责任，坚持党建引领保障供销合作事业改革发展。

1.全面加强党的领导。强化党的创新理论武装，巩固拓展主题教育成果，坚持用学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持把党的领导贯穿供销工作的全过程、各方面，以全面从严治党引领全面从严治社，在联合社党组的领导下，充分发挥理事会、监事会的职能作用，围绕中心，突出重点，推动各项工作落地落实。

2.旗帜鲜明讲政治。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，把讲政治的要求落实在具体实践中、落实到一言一行上，持续深化政治机关建设，突出抓好政治忠诚教育和党性教育，引导党员干部不断提高政治判断、政治领悟力、政治执行力。从严从实落实意识形态工作责任制，引导党员干部提升思想高度、理论深度和实践力度，确保意识形态领域安全。

3.强化正风肃纪反腐。坚决贯彻二十届中央纪委四次全会、省纪委十二届四次全会、州纪委十二届五次全会精神，持续推动党纪学习教育走深走实，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，打造清廉供销，不断巩固拓展风清气正的良好政治生态。持之以恒正风肃纪，驰而不息纠“四风”、树新风，认真贯彻中央八项规定精神、省委省政府十项规定、州委州政府八条意见。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件：

2025年预期目标及重点任务分解表（一）

 

序 号	县（市）社	销售总额 （万元）	利润总额 （万元）	农资网络体系	农业社会化服务体系
				改造提升规范化基基层农资经营服务务网点（个）	示范性为 农服务中、 心（个）	区域综合 为农服务 中心（个）	中心乡镇供 销综合体 (个)
1	马尔康市社	200	6	1		3	2
2	金川县社	400	12			3	2
3	小金县社	5000	142			3	2
4	阿坝县社	3000	87		1	3	2
5	若尔盖县社	500	15			3	2
6	红原县社	650	19			3	2
7	壤塘县社	300	9			3	2
8	汶川县社	2800	84	1		3	2
9	理县县社	900	27			3	2
10	茂县县社	5000	142		1	4	2
11	松潘县社	550	16			3	2
12	九寨沟县社	220	6			3	2
13	黑水县社	480	14			3	2
14	州供投公司	300	5
合计		20300	584	2	2	40	26

 

 

 

2025年预期目标及重点任务分解表（二）

 

序 号	县（市）社	流通网络体系		再生资源回收利用体系	基层组织建设
		新建（改 建、租赁 托管运营 ）仓库 （个）	新（改） 建县级集 采集配中 心（个）	新建（改造）标准化规 范化站点（个）	改造提升基 层社（个）	“千县千社 质量提升行 动”(个)
1	马尔康市社	1	1
2	金川县社	0	1		1
3	小金县社	1	1		1
4	阿坝县社	1	1
5	若尔盖县社	1	1	1		1
6	红原县社	1	1
7	壤塘县社	1	1
8	汶川县社	1	1			1
9	理县县社	1	1
10	茂县县社	1	1		1
11	松潘县社	1	1
12	九寨沟县社	1	1		1
13	黑水县社	1	1		1
合计		12	13	1	5	2

 

 

 

阿坝州供销合作社联合社监事会

2025年工作要点

 

一、加强政治理论学习

（一）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，不断强化理论武装。深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神和对供销合作社工作特别是在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，贯彻落实党的二十届三中全会精神、省委十二届六次全会和州委十二届五次、六次全会决策部署，拥护“两个确立”，做到“两个维护”，不断提高政治能力和水平。

二、强化监事会监督指导工作

    （二）加强重点工作任务落实情况的督查。深入贯彻落实习近平总书习于供销合作社工作的重要指示精神，按照《阿坝州供销合作社联合社重点任务监督及督办工作方案》加强对川委办〔2022〕38号和阿委办发〔2024〕3号文件贯彻落实情况以及年度重点工作任务推进落实情况开展工作督导。

    （三）加强对社有企业的监督。强化工作报告制度落实，及时掌握企业工作动态。以社有资产保值增值、财政资金使用和企业重大投资、资产运营等情况为监督重点，强化“两书一函”提醒督促，防范于未然。

   （四）开展机关内控制度执行情况监督。参与机关内部重大事项的监督工作，强化机关规范管理。逐级压实系统监督责任。在县级社监事会主任配备到位的基础上，指导各县（市）社监事会制定和执行好相关的监督管理制度。指导县级成员社监事会履行职责，认真发现和总结好的经验做法。

三、深入开展调查研究

（五）服务中心工作，加强调查研究。完成省供销社监事会专题调研课题。围绕深化综合改革，强化创新机制，推动供销社再生资源回收利用体系建设、健全社有资产监管等重点难点问题开展2个专题调研，形成高质量调研报告，提出建设性意见建议。指导成员社开展调研，聚焦关键问题，总结工作亮点，积极建言献策。

四、加强社情民意报送

 （六）加强信息收集工作，做好社情民意工作。根据各地监事会设立情况充实社情民意信息联系点和特约信息员。充分发挥社情民意信息联系点和特约信息员的作用，推进社情民意工作开展。落实好省社监事会《关于加强社情民意信息报送工作的通知》要求，始终遵行坚持服务中心、坚持面向基层、坚持问题导向的原则，加强报送信息结果运用，及时了解系统社发展状况。与州社理事会加强沟通，同频共振，促进供销社高质量发展。

五、深化监督队伍建设

（七）在坚持政治理论学习的基础上，提高监事会服务大局能力。努力适应工作形势、工作内容、工作任务调整变化的要求，不断加强自身建设。聚焦监督工作重点，改革监督工作方式，落实监督责任，提高监督工作的针对性和实效性。以监督和管理为主要内容加强业务知识学习，提高自身业务能力，同时加强法律、财会、审计知识的学习和积累，切实提高监事会干部队伍的整体素质和水平。组织召开全州系统监事会工作会议，通过以会代训方式学习分享优秀工作经验，提升监事会工作人员履职能力和水平。

 

 

 

 

责任编辑：罗金